содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖ» 10
3. УСЛОВИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ 13
4. СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ 17
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 21
ЗАДАЧА (вариант 1)
Предприятие в 1-м году произвело и реализовало продукции А - 10000 шт. по цене 600 руб., продукции Б – 21000 шт. по цене 420 руб. При этом стоимость основных фондов на конец года составила 12 млн. руб., остатки оборотных средств за 1-й год составили 700 тыс. руб., трудоемкость изготовления продукции А 4,5 нормочаса, продукции Б – 5,5 нормочаса. Среднемесячная зарплата составила 11500 руб.
Во 2-м году за счет закупки нового оборудования стоимостью 4,5 млн. руб., которое планируется ввести в апреле 2-го года взамен выбывшего в том же месяце оборудования стоимостью 2 млн. руб., предполагается уменьшить трудоемкость изготовления продукции А на 10 %, продукции Б – на 17 %, при этом производство продукции А возрастет на 16 %, а продукции Б – на 20 %. Стоимость продукции и средние остатки оборотных средств останутся без изменений. Средняя месячная зарплата возрастет на 9 %.
Определите:
1. Фондоотдачу в 1-м и 2-м годах;
2. Фондовооруженность в 1-м и 2-м годах
3. Продолжительность оборачиваемости оборотных средств в 1-м и 2-м годах;
4. Сумму высвободившихся оборотных средств за счет ускорения оборачиваемости;
5. Фактическую и плановую численность работников основного производства в 1-м и 2-м годах соответственно;
6. Общую численность промышленно-производственного персонала в 1-м и 2-м годах;
7. Экономию средств по зарплате за счет сокращения общей численности персонала;
8. Увеличение производительности труда во 2-м году;
9. Амортизационный фонд.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27