ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»
1. Проблемы совершенствования систем управления на современном этапе.
2. Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы.
3. Исторический подход к изучению менеджмента.
4. Сущность и методы мотивации.
5. Школа научного управления.
6. Основные принципиальные модели организации в менеджменте.
7. Эволюция развития управленческой мысли.
8. Сущности и виды коммуникаций в системе менеджмента.
9. Цель как важнейшая характеристика в менеджменте. Классификация целей.
10. Принципы построения организаций.
11. Экономические методы управления.
12. Понятие управленческого решения. Основные подходы к классификации управленческих решений.
13. Менеджмент как тип рыночного управления.
14. Роль коммуникаций в системе менеджмента.
15. Состав и содержание основных функций менеджмента.
16. Системный подход в менеджменте.
17. Понятие стратегического менеджмента. Управление портфельной стратегией.
18. Типы организационных структур и их характеристика.
19. Организация как сложная, кибернетическая система, ее элементы и сущность.
20. Технология процесса подготовки и принятия управленческих решений и ее элементы.
21. Менеджмент качества, сущность и содержание.
22. Полномочия и ответственность в системе менеджмента.
23. Цель как важнейшая характеристика менеджмента. Классификация целей. Понятие «дерева целей».
24. Понятие деловой стратегии и ее значение в повышении конкурентоспособности организации.
25. Системный подход в менеджменте.
26. Человеческие ресурсы и их роль в управлении. Управление человеческими ресурсами в организации.
27. Менеджер и предприниматель. Имидж менеджера.
28. Процесс управления и его характеристики.
29. Миссия организации (понятие, определение, примеры).
30. Виды организационных структур в системе менеджмента. Методы их проектирования.
31. Функции управления в системе менеджмента, их классификация.
32. Конфликт, его сущность. Классификация конфликтов.
33. Понятие стиля руководства. Характеристика основных стилей руководства.
34. Методы управления конфликтами.
35. Руководитель в системе менеджмента (функции, имидж руководителя).
36. Основные принципиальные модели организаций в менеджменте. Классическая бюрократическая модель.
37. Понятие лидерства в менеджменте.
38. Содержание организационных полномочий.
39. Процедура подготовки и принятия управленческих решений.
40. Основные принципиальные модели организаций и их характеристика.
41. Понятие и значение организации в системе менеджмента.
42. Основные типы коммуникационных сетей и их роль в системе менеджмента.
43. Принципы построения организационных структур управления. Понятие нормы управляемости.
44. Стрессы и их роль в менеджменте. Классификация и управление стрессами.
45. Понятие функциональной стратегии и ее значение для эффективной работы подразделений.
46. Процесс управления и его характеристики.
47. Планирование как важнейшая функция в менеджменте. Виды планов.
48. Понятие внешней и внутренней среды организации.
49. Научные подходы к исследованию организации, как сложной системы.
50. Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике.
51. Мотивация как важнейшая функция в менеджменте. Классификация потребностей.
52. Показатели эффективности системы менеджмента.
53. Основные принципиальные модели организации. Ситуационная модель.
54. Понятие стратегического менеджмента. Разработка концепции и стратегии развития организации.
55. Процедура подготовки и принятия управленческих решений и ее элементы.
56. Основные принципиальные модели организации. Модель участия.
57. Формальная и неформальная структуры и их роль в системе менеджмента.
58. Понятие основных и специфических функций в менеджменте.
59. Основные направления интеграции в системе менеджмента.
60. Понятие глобальной цели и целей функционирования.