Шпоры по дисциплине Менеджмент Москва 2007 год Вопросы к экзамену по "Менеджменту": 1. Проблемы совершенствования систем уп-я на соврем этапе. 2. Технология подготовки и принятия управ решений, ее эл-ты. 3. Исторический подход к изучению менеджмента. 4. Сущность и методы мотивации. 5. Школа научного управления. 6. Осн. принципиальные модели орг-ции в мен-те.см № 56!! 7. Эволюция развития управленческой мысли. 8. Сущности и виды коммуникаций в системе менеджмента. 9. Цель как важнейшая харак-ка в м-те. Классификация целей. 10. Принципы построения организаций. 11. Экономические методы управления. 12. Понятие управленческого решения. Основные подходы к классификации управленческих решений. 13. Менеджмент как тип рыночного управления. 14. Роль коммуникаций в системе менеджмента. 15. Состав и содержание основных функций менеджмента. 16. Системный подход в менеджменте. 17. Понятие стратегич мен-та. Упр-е портфельной стратегией. 18. Типы организационных структур и их характеристика. 19. Орг-ция как сложная, кибернетич система, ее эл-ты и сущ-ть. 20. Технология процесса подготовки и принятия управ решений и ее эл-ты. 21. Менеджмент качества, сущность и содержание. 22. Полномочия и ответственность в системе менеджмента. 23. Цель как важнейшая характеристика менеджмента. Классификация целей. Понятие «дерева целей». 24. Понятие деловой стратегии и ее знач в повышении конкурентоспособности организации. 25. Системный подход в менеджменте. 26. Чел. ресурсы и их роль в управлении. Управление чел. ресурсами в орг-зации. 27. Менеджер и предприниматель. Имидж менеджера. 28. Процесс управления и его характеристики. 29. Миссия организации (понятие, определение, примеры). 30. Виды организац. структур в системе мен-та. Методы их проектирования. 31. Функции управления в системе мен-та, их классификация. 32. Конфликт, его сущность. Классификация конфликтов. 33. Понятие стиля руководства. Хар-ка осн стилей руководства. 34. Методы управления конфликтами. 35. Руководитель в системе мен-та (функции, имидж рук-ля). 36. Основные принципиальные модели организаций в менеджменте. Классическая бюрократическая модель.см.56! 37. Понятие лидерства в менеджменте. 38. Содержание организационных полномочий. 39. Процедура подготовки и принятия управленческих решений. 40. Основные принципиальные модели орг-ций и их харак-ка. 41. Понятие и значение организации в системе менеджмента. 42. Основные типы коммуникационных сетей и их роль в системе менеджмента. 43. Принципы построения организационных структур управления. Понятие нормы управляемости. 44. Стрессы и их роль в мен-те. Классификац и упр-е стрессами. 45. Понятие функциональной стратегии и ее знач для эфф работы подразделений. 46. Процесс управления и его характеристики. 47. Планирование как важнейшая ф-ция в мен-те. Виды планов. 48. Понятие внешней и внутренней среды организации. 49. Науч. подходы к исследованию орг-ции, как сложной системы. 50. Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике. 51. Мотивация как важнейшая функция в менеджменте. Классификация потребностей. 52. Показатели эффективности системы менеджмента. 53. Основные принципиальные модели организации. Ситуационная модель. 54. Понятие стратегического менеджмента. Разработка концепции и стратегии развития организации. 55. Процедура подготовки и принятия управ решений и ее эл-ты. 56. Основные принципиальные модели орг-ции. Модель участия. 57. Формальная и неформал. стр-ры и их роль в системе мен-та. 58. Понятие основных и специфических функций в менеджменте. 59. Основные направления интеграции в системе менеджмента. 60. Понятие глобальной цели и целей функционирования.
|