Тесты по дисциплине «Менеджмент» Вопросы: 1.Аппаратные полномочия, в отличие от линейных: -не делегируются -передают ограниченную ответственность -не дают право единолично принимать решения 2.Бизнес-планирование осуществляется для: -привлечения инвесторов -выпуска конкурентоспособной продукции 3.В матричной структуре квалификационные требования к руководителям: -менее высокие. 4.В качестве объединяющего и управляющего фактора производства выступают: -предпринимательские способности -капитал 5.В зависимости от экономического результата принятого решения, риски подразделяются на чистые и спекулятивные? -да 6.Внешняя среда организации изучается маркетинговыми: -исследованиями 7.В практике менеджмента большинство решений является: -корректируемыми -стратегическими -документированными -формализованными 8.В какой структуре в наибольшей степени соблюдается принцип единоначалия? -линейной 9.Влияние величины нормы управляемости на структуру организации: -следствие: чем больше норма управляемости, тем меньше уровней иерархии. 10.В линейной структуре ориентация на продукт: -слабая 11.В линейной структуре специализация: -отсутствует 12.В линейной структуре квалификационные требования к руководителям: -высокие 13.Власть руководителя-это: -сумма полномочий, которыми он обладает 14.Внутренняя среда организации- это: -информационные связи, -исполнители и руководители 15.Выберите категории, по которым осуществляется разделение труда в управлении: -технология управления -функции управления -профессиональная подготовка управления -иерархическое управление 16.Вероятным решением соответствующего условия являются: -неопределенности риска 17.Выбор организационной культуры зависит от формы собственности организации -да 18.Вертикальные коммуникации характеризуются -отношением руководства и подчиненных 19.В матричной структуре специализация -высокая 20.Горизонтальные коммуникации-это коммуникации между -подразделениями или работниками, находящимися на одном уровне иерархии 21.Главная задача информирования целей организации -построение совершенной структуры управления 22.Для какой структуры характерно преобладание вертикальных связей -линейной 23.Детерминированным решениям соответствуют условия -определенности -полноты и достоверности информации 24.Для осуществления коммуникаций необходимы следующие элементы -канал связи -получатель -отправитель -сообщение 25.Дерево целей позволяет -довести цели до каждого подразделения -довести цели до каждого сотрудника ........................................ 162.Эффективное управление неформальной группой предполагает -умелую работу с группой для достижения поставленных целей
|