Содержание
1) Введение -3
2) Матричная структура управления. Её достоинства и недостатки -4
3) Определение процесса управления -11
4) Задача -13
Дайте общую характеристику вашей организации в следующей последовательности:
а) ресурсы;
б) внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на дейтельность организации;
в) организационная структура управления;
г) виды и формы мотивации труда.
Исходя из этого, выделите имеющиеся недостатки и сформулируйте предложения по совершенствованию деятельности организации.
5) Тест -17
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется:
1) стандартное
2) хорошо структурированное
3) формализованное
4) детерминированное.
6) Заключение -18
7) Список литературы -19