Введение
Глава 1. Общая характеристика организации
§ 1.1. Основные направления деятельности организации
§ 1.2. Маркетинговая деятельность организации
§ 1.3. Финансовый потенциал организации
§ 1.4. Используемая технология
§ 1.5. Персонал организации
§ 1.6. Менеджмент организации
Глава 2. Стратегический анализ внешней среды организации
§ 2.1. Общая характеристика отрасли
§ 2.2. Оценка неконкурентных факторов внешней среды
§ 2.3. Оценка конкурентных сил в отрасли
§ 2.4. Оценка конкурентов
§ 2.5. Определение ключевых факторов успеха и оценка привлекательности отрасли
Глава 3. Анализ исходного стратегического положения организации
§ 3.1. Оценка эффективности действующей стратегии
§ 3.2. Оценка конкурентоспособности организации по ценам и издержкам
§ 3.3. Анализ конкурентной позиции организации
§ 3.4. SWOT-анализ, позиционирование угроз и возможностей
Глава 4. Разработка и реализация стратегии организации
§ 4.1. Определение миссии и целей организации.
§ 4.2. Определение корпоративной стратегии и разработка деловых стратегий
§ 4.3. Определение функциональных стратегий
§ 4.4. Внутриорганизационные стратегические преобразования
Заключение
Список литературы