Содержание
Введение 3
1. Организация управленческого учета на производственных предприятиях 5
2. Классификация затрат в системе управленческого учета 10
3. Методы учёта затрат на производство 14
Задача 20
ЗАО "Траст" занимается сооружением объектов пожарной безопасности. Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (проектное и монтажное управление) и тремя непроизводственными подразделениями (договорной отдел, отдел подготовки производства).
Таблица. Исходные данные для решения управленческой задачи

Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:
а) методом прямого распределения затрат;
б) методом пошагового распределения затрат;
в) методом взаимного распределения затрат (двусторонним).
При распределении затрат прямым методом за базу распределения следует принять выручку производственных подразделений, считая, что доля ПУ в общей выручке организации составляет 40%, а МУ - 60%.
При распределении затрат пошаговым методом исходить из следующего. Услуги договорного отдела потребляются как производственными подразделениями (ПУ и МУ), так и ОПП и ОС; услуги ОПП потребляются производственными подразделениями и ОС, а услуги ОС - производственными подразделениями.
В процессе распределения необходимо использовать следующую информацию:
- численность работающих в договорном отделе и отделе подготовки производства - по 8 чел., в отделе согласований - 20 чел., в проектном и монтажном управлении - 30 и 50 чел. соответственно;
- потребности в комплектах разрешительной документации на производство работ, подготавливаемых ОПП: ПУ- 10 комплектов, МУ- 40 комплектов, ОС - 30 комплектов;
- количество выходов машин: для ПУ - 50, для МУ - 80.
При распределении затрат двусторонним методом договорной отдел и отдел подготовки производства объединить в одно подразделение - отдел документированного обеспечения.
Заключение 24
Список использованной литературы 25